Et svar på skjev ressursfordeling
Norsk toppidrett preges av store økonomiske forskjeller. Rundt 95 prosent av sponsor- og markedsinntektene tilfaller de seks største særforbundene, mens resten av idrettene kjemper om de siste fem prosentene. Blant disse finnes det utøvere og miljøer med tydelige medaljeambisjoner og sterk prestasjonskultur. Summit 2028 ble etablert for å tette dette gapet. Prosjektet er et markeds- og utviklingskonsept i regi av Olympiatoppen, bygget på den norske toppidrettsmodellen med fellesskap og deling som kjerne.
Tydelige kriterier – og årlig evaluering
Idretter tas opp i Summit 2028 basert på klare kriterier: dokumentert medaljepotensial, internasjonal trenings- og prestasjonskultur, svak økonomi, troverdig toppidrettsplan og vilje til å forplikte seg til konseptet. Utvelgelsen skjer gjennom grundige prosesser i samarbeid med Olympiatoppens ledelse og coacher, og idrettene evalueres årlig.
11 idretter – sterke resultater i 2025
I 2025 deltok 11 idretter i Summit 2028, blant annet bryting, padling, seiling, skyting, sykkel, triatlon, vektløfting og flere paraidretter. Resultatene bekrefter effekten av satsingen: Summit-idrettene tok totalt 25 medaljer i VM og EM på seniornivå, i tillegg til en rekke aldersbestemte mesterskapsmedaljer. Året bød på verdensmestere, europamestere, verdenscupvinnere og markante rankingløft – fra skytingens dominans i VM til Solfrid Koandas gull i vektløfting og sterke para-prestasjoner i blant annet svømming, badminton og sykling.
Mer enn penger – kontinuitet og kvalitet
Summit-tilskuddene har vært avgjørende for idrettene. Midlene har gått til trenerressurser, samlinger, internasjonal konkurransedeltakelse, utstyr og tettere medisinsk oppfølging. Dette har sikret kontinuitet i trenerteam, høyere kvalitet i treningshverdagen og gjort det mulig for flere utøvere å satse profesjonelt. Uten støtten ville aktivitetsnivået vært lavere – og resultatene tilsvarende svakere.
Solid organisering og målrettet synlighet
Prosjektet drives av Olympiatoppen med dedikert prosjektledelse og tett samspill mellom toppidrettssjef, OLT-coacher og særforbundene. Kommunikasjon skjer primært gjennom sosiale medier og digitale flater, der Olympiatoppen, Team Norway og idrettene forsterker hverandre for økt synlighet.
Utvikling også utenfor idretten
Gjennom Olympiatoppenakademiet knyttes Summit 2028 også til lederutvikling hos samarbeidspartnerne. Akademiet samler ledere fra næringslivet og toppidretten i et erfaringsbasert program med seks samlinger over ti måneder, og fungerer som en unik møteplass for prestasjonskultur, refleksjon og utvikling.
Økonomisk fundament – og rom for vekst
Samarbeidspartnerne bidrar samlet med 15 millioner kroner årlig. Hoveddelen går direkte til idrettene, mens noe brukes på marked, kommunikasjon og akademiet. Det er fortsatt plass til flere partnere, noe som kan gi mulighet til å styrke eksisterende idretter og inkludere flere.
Blikket mot Los Angeles 2028
Summit 2028 har levert sterke resultater i 2025 og skapt forventninger for årene som kommer. Med systematisk evaluering, høye ambisjoner og målrettet ressursbruk ligger alt til rette for videre prestasjonsutvikling frem mot OL og Paralympics i 2028. Satsingen viser at når riktige idretter får riktige rammer, kan norsk toppidrett bli både bredere og sterkere.